Эффективность руководителей

Некоторые руководители достигают значительных результатов в одной компании, а в другой компании и другой культуре показывать посредственные результаты.
По статистике Hogan Assessment System до 65% кадровых решений в отношении нанятых  ТОП-менеджеров оказываются ошибочными или разрушительными для компаний.
Поэтому важно уделять внимание потенциалу менеджеров, их сценариев влияния и создания с ними эффективных контрактных сценариев.

 

ВОТ ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ:

• Определить потенциал ключевых руководителей, членов управленческих команд и претендентов на управленческие позиции, а также сценариев их влияния на бизнес
• Создать планы развития для руководителей для создания новых сценариев влияния и взаимодействия
• Заказать программы персонального коучинга для руководителей с целью наработки более эффективных сценариев влияния, принятия решений и делового взаимодействия