Что такое «Игры лидеров
и команд?»

Вы можете контролировать лишь то, что осознаёте. То, чего вы не осознаёте — контролирует вас

Действуют ли в реальности роли и правила, которые вы установили в команде?

Не борются ли коллеги за власть вместо того, чтобы выполнять планы продаж?

Обсуждаете вы проблемы открыто или формально, оставляя конфликты без решений?

Игра лидера — это система вглядов, принципов и правил игры

Внимательно наблюдая и погружаясь в тонкости типов управления разных компаний, мои коллеги и я смогли найти закономерности, свойственные разным типам лидеров, что в дальнейшем позволило создать уникальную систему развития лидерских компетенций под названием «Игры лидеров»

Связи. Связи могут отягощать или обогащать. Все зависит от того, какую формулу отношений вы используете

Команды. Большие цели требуют наличия команд. Многое зависит от того, какое взаимодействие и какие отношения в них вы создаете

Управление. Систем управления столько, сколько лидеров – несмотря на наличие проверенных временем и опытом технологий

Процессы. Управление процессами – это не только умение сделать правильную ставку, но и управление качеством решений

Изменения. Изменения необходимы, но именно лидеры способны превращать их из стресса и испытаний в увлекательный процесс

Цели. Каждый лидер по-своему ставит цели и работает с ними, даже если используются «классические» форматы

Видение. Это может быть идея для старта или полноценная стратегия. Плюс – ваше умение работать с тем, что сначала выглядит, как воздух

Культура. Культуры «съедают» стратегии на завтрак. Или – выводят их на космические высоты. Начинается же всё с конкретных лидеров

Принципы. Сколько лидеров — столько и разных принципов, их наборов и их прочтений. Лидеры создают уникальные культуры управления, если относятся к своим принципам не только как к личным предпочтениям, но и как к механизмам построения результативных связей, отношений и процессов управления

Ценности. Это то, что есть в сердце лидера. То, что «зажигает» его и его команды. То, ради чего он часто готов не спать, не сдаваться и не пытаться подстроиться под окружающий мир. Это Сила, если лидер осознает свои ценности, как средство влияния на все, что его окружает

Потенциал . Иногда лидер и команды под его управлением хорошо знают, на что они способны. Иногда — нет. От этого зависит не только количество усилий, которые необходимо применить для достижения результатов, но и уровень счастья в жизни и в деятельности

В подходе «Игры лидеров и команд» я объединил следующие практики:

В авторском подходе «Игры лидеров и команд» я объединил практики диагностики и развития, которые помогут осознать все самые важные элементы вашей Игры, решить, подходит ли она для ваших планов, и изменить, если захотите