Обучение ведущих

Для тех, кто работает с лидерами в бизнесе

Диагностика сценариев влияния

Переориентация мышления и поведения

Развитие лидерских компетенций

Настоящие командные отношения

Развитие лидеров в бизнесе — отдельная уникальная наука и отдельная практика.

Для работы с ними нужно одновременно быть на равных и уметь следовать за лидером, быть ментором и быть «подопытным кроликом», уметь переключаться между разными сценариями мышления и поведения, формировать одновременно и уровень вызова, и надежную поддержку.

Я обучал тренеров в международной компании GRC, в компаниях «Связной» и «МТС».
Обучаю модераторов для деловых сообществ («Клуб Первых», «Атланты», «Эквиум», «Эталон» и других).
Я знаю эту роль и профессию изнутри и формирую её на рынке.

Буду рад передать вам ценные знания, опыт и позицию!

Обучение модераторов

Обучение модераторов проводится в рамках сертификационных программ «Основы модерации форум-встреч в бизнес-сообществах» и «Мастер организации групповой работы в формате «Ретрит для бизнес-форума» Академии модерации.

Модераторы в бизнес-сообществах — это лидеры для лидеров бизнеса.
Их подготовленность — залог системного развития лидеров, команд и компаний. Программа разработана мной и Яной Алонсо, лидером внедрения формата во всех крупнейших бизнес-сообществах.

Программа включает в себя знакомство с моделью «Эволюция», с профессиональной позицией модератора: «видимым» и «невидимым» инструментарием, позволяющим соединять сильных людей друг с другом и с общими задачами по развитию.
Опыт прохождения программы помогает не только узнать важные технологические особенности формата модерации форумов, но и сформировать сильную позицию модератора, который умеет работать как с вызовом, так и с поддержкой в бизнес-среде.

Участники программы — лидеры бизнеса, ТОП-менеджеры, специалисты в области развития лидеров (коучи, психологи, менторы, фасилитаторы, модераторы).

4 дня интенсивного обучения

Уникальные знания для лидеров лидеров

Знакомство с основными сценариями влияния

Супервизии для специалистов, работающих с лидерами

Регулярная супервизия — залог развития тех, кто развивает других.
Поскольку лидера бизнеса никогда «не стоят на месте», нам также необходимо продолдать совершенствовать свое мастерство!

Я провожу программы супервизии для модераторов, фасилитаторов, менторов, коучей и бизнес-психологов.
Упор делается на две важные области:

Технологическая (форматы, технологии, методики)
Сценарная (контракты, роли, сценарии и взаимодействие)

Одна без другой не может дать настоящей полноты и системного взгляда.

Формат: раз в месяц, онлайн-встречи + дополнительные учебные и развивающие сессии по согласованию

Лидер для лидеров — прежде всего человек. Без этого невозможно стать по-настоящему авторитетным и востребованным

Умение управлять собой. ролями и сценариями — это основа для управления системами развития

У каждого ведущего должен быть свой стиль, поэтому важно хорошо понимать свои цели, задачи и ценности

Обучение корпоративных тренеров и HR — специалистов

Понимание сценариев выбора целей, формирования задач и делового взаимодействия — важная теоретическая и практическая база для внутренних тренеров компаний и HR — специалистов. Но мой опыт работы в компаниях и с компаниями показывает: эту базу редко где формируют!
Много технологий, много решений — и мало осознанного взгляда на то, что ты делаешь, и для кого ты это делаешь!
Не удивительно, что часто авторитет внутренних специалистов, которые должны усиливать «градус лидерства» в компаниях, недостаточен или вызывает вопросы.

Я провожу дополнительные программы и дополнительное обучение для корпоративных тренеров, модераторов и HR — специалистов по следующим темам:

Кто и зачем становится лидером
Сценарии влияния, работы с целями и решениями
Ключевая компетенция: создание результативных команд
Переориентация неэффективного поведения

Больше тем: здесь

Внутренним специалистам важно понимать свою власть, силу и ответственность

Понимание того, как работают сценарии. необходимо для полноценного выполнения своей роли и влияния на компании

Необходимы специальные форматы обучения, классические часто не дают ожидаемых результатов