Отношения между лидерами в бизнесе и лучшими сотрудниками складываются по разному.
Иногда это взаимное уважение и сотрудничество, иногда — зависимость, или даже конкуренция, которую приходится терпеть.
Несмотря на экспертизу, опыт и амбиции, они также допускают ошибки, которые могут стоить дороже, чем влияние целых команд. У них есть свои «теневые зоны» и «невидимые потолки».

Имеет смысл позаботиться о том, чтобы Актив компании действительно был активом, был нацелен на общие цели, а отношения с ним можно было назвать долгосрочными и результативными.

С одной стороны — сила, профессионализм и амбиции

Человеческий фактор

Человеческий фактор

Название пришло из авиации.
Несмотря на самые современные технологии, самым «узким моментом» остаётся человек и сфера взаимодействий.

В бизнесе происходит то же, что и в авиации: несмотря на самые современные технологии мы остаёмся людьми, а это проявляет и самые сильные стороны, и «теневые»

С другой — риски, трения и «скрытые зоны» влияния

Программа «ТОП-фактор» построена так, чтобы:

  • Между лидером и ключевыми сотрудниками были созданы эффективные договоренности и контракты
  • Ключевые сотрудники могли вовремя получать необходимую поддержку и развитие
  • Разрешались явные или неявные конфликты и трения
  • Мотивация ключевых сотрудников не падала, а повышалась, и была связана с результатами компании
  • Они меньше конкурировали друг с другом или за ваше внимание, и больше концентрировались на общих целях

Так вы получите:

В программу входит:

  • Определение стиля управления лидера
  • Определение потенциала ключевых сотрудников и сценариев их влияния на цели, процессы, команды и результаты
  • Индивидуальные планы их развития
  • Персональные рекомендации по управлению ими, контрактингу и взаимодействию
  • Регулярность поддерживающих и коучинговых встреч
  • Выстраивание сценариев управления лучшими сотрудниками

Это позволит вам:

  • Улучшить качество решений ваших ключевых сотрудников
  • Снизить риски, связанные с «человеческим фактором»
  • Получить более точное представление о тех, на кого вы делаете ставку
  • Улучшить деловое взаимодействие
  • Усилить потенциал руководящего состава
  • Убрать «невидимые потолки», которые не дают получить максимальную отдачу от действий и решений ваших лидеров

Закажите для себя и ключевых сотрудников программу «ТОП-фактор»!

Проверено на опыте: